上世紀(jì)70年代末，中冶集團率先建設(shè)了近15公里的綜合管廊，開創(chuàng)了國內(nèi)工業(yè)管廊的先河，所承建的珠海橫琴地下綜合管廊榮獲個管廊類魯班獎。中冶人的探索卻從未因榮譽而停歇半步，其子公司——中國二十冶通過引進、吸收、創(chuàng)新，為新時代“地下空間革命”吹響了集結(jié)號，實現(xiàn)了從“開拓者”到“領(lǐng)跑者”的鳳凰涅槃。

管理求精，基建強軍再啟征途

堤潰蟻孔，氣泄針芒，中國二十冶深知禍患長居于忽微，只有對工程中的質(zhì)量風(fēng)險等因素進行提前防控，才能防患于未然，讓“基建標(biāo)兵”的名號越來越響亮。

在深圳地區(qū)管廊項目的管理實踐中，針對市政管廊項目居多、共性質(zhì)量問題較多的特點，中國二十冶以標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理為出發(fā)點，首創(chuàng)“三會”“兩查”“一冊”的“3+2+1”質(zhì)量管控模式。

“三會”即項目管控會、工程例會和項目觀摩會。中國二十冶通過示范項目的優(yōu)秀管理經(jīng)驗來引導(dǎo)，使示范工程真正發(fā)揮出標(biāo)桿引領(lǐng)作用，各項目積極借鑒其他項目簡單高效的管理經(jīng)驗，對避免質(zhì)量通病在同一項目乃至同一片區(qū)內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)起到了顯著效果；

“兩查”即項目季度檢查和質(zhì)量專項檢查。中國二十冶不斷推動項目管控檢查考核力度，深圳區(qū)域更是率先推行季度檢查排名與項目績效考核“掛鉤”的模式，激發(fā)項目積極防控質(zhì)量風(fēng)險的主體責(zé)任意識；

“一冊”即《綜合管廊常見質(zhì)量通病防治手冊》。通過集中宣貫培訓(xùn)，確保項目管理人員和施工人員對質(zhì)量通病防治手段了如指掌，從施工源頭上保證了工程質(zhì)量。

技術(shù)創(chuàng)新，百年工程續(xù)寫輝煌

作為城市地下設(shè)施的“大動脈”，地下綜合管廊對于城市建設(shè)和發(fā)展具有長遠的戰(zhàn)略意義，而滲漏水問題卻始終是困擾地下建設(shè)工程質(zhì)量通病之一。

面對這一難題，針對綜合管廊變形縫、伸縮縫滲漏水問題開展一系列防治措施。申請發(fā)明專利2件：一是通過在中埋式止水帶下埋設(shè)管壁帶有穿孔的砂面不銹鋼管，在混凝土終凝之前對不銹鋼管進行注水泥漿液，填充中埋式止水帶下方的空隙，防止后期結(jié)構(gòu)主體滲漏現(xiàn)象；二是利用綜合管廊各艙體一側(cè)的排水溝，在建設(shè)中易滲漏的伸縮縫、施工縫、預(yù)制管廊接縫位置預(yù)埋導(dǎo)管引流至排水溝，并在管廊底板上設(shè)置透水混凝土，將底板以及側(cè)墻裂縫產(chǎn)生的滲水疏導(dǎo)至排水溝，形成了全壽命周期內(nèi)的系統(tǒng)性疏水方案。

此外，項目團隊積極探尋高效的智能化綜合管廊運維管理手段，借助機器人巡檢系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、地理定位系統(tǒng)等高新智能監(jiān)控系統(tǒng)擺脫運管工作對人工的依賴，并設(shè)置智能綜合監(jiān)控平臺作為管廊運營的管理維護平臺，實時顯示各系統(tǒng)設(shè)備運行情況、管廊內(nèi)環(huán)境參數(shù)和管廊結(jié)構(gòu)健康情況等，為緊急情況提供應(yīng)急工作流程。

使命光榮，管廊專家獨步天下

中國二十冶以大國工匠的使命和自我革新的擔(dān)當(dāng)，續(xù)寫著“開拓者”的歲月輝煌，涂抹著“領(lǐng)跑者”的未來藍圖。短短幾年間，相繼完成《多艙體預(yù)制裝配式管廊施工工法》《綜合管廊防水施工工法》等企業(yè)級及省部級工法多項，綜合管廊專利30多件，形成綜合管廊成套施工關(guān)鍵技術(shù)；參編《地下工程預(yù)制頂推法施工技術(shù)規(guī)程》《市政工程基坑設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等多項國家及地方標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)浪潮；

組織編制《城市綜合管廊施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)中國建筑業(yè)協(xié)會管廊領(lǐng)域?qū)＜以u定綜合技術(shù)已達到國際先進水平，“地下綜合管廊專家”的美譽可謂實至名歸。